Basilea 2 è una grande sfida per tutti: nuovi modi e responsabilità delle imprese verso il mondo del banking ma anche nuovi modi e responsabilità del banking verso la clientela, gli stakeholders e i sistemi economici.

Che l'interesse mediatico sia prevalentemente focalizzato sui primi non significa che il mondo del banking non valuti con estrema attenzione i secondi anche perchè nessun settore ha subito in pochi anni uno stress paragonabile a quello dei soggetti regolati. Concentrazione e competizione globale, compressione dei margini, incomprimibilità dello zoccolo “sociale” dei costi, funzioni statutory… E oggi con Basilea 2 la mission di testare e veicolare una poderosa standardizzazione sistemica.


Come rispondere ?

Ci studiamo ormai da piщ di otto anni, con l'idea di declinare in opportunità l'emigrazione dei cervelli. Dunque: solide esperienze estere per rendere in italiano ambienti del banking dove audit indipendente, policy making, business continuity e disclosure sono buona pratica tradizionale.


L’approccio da noi suggerito è duplice:

– Un approccio statistico evolutivo (via via più confidente) per raggiungere l’Advanced Measurement Approaches (AMA)
– Un approccio di mitigazione e controllo (E.L.) dei rischi operativi area sistemi e processi tramite adozione di buone pratiche
   Iso 27001 e Iso 17799 (Iso 27002) e/o particolarmente nel caso dell'outsourcing di processi essenziali, certificazione Iso Iec 27001.


Per poter offrire questa soluzione, negli ultimi otto anni:

– Abbiamo sviluppato tecnologie e sistemi di facilitazione, simulazione e gestione di processi di Operational
   Risk Management e di Operational Risk Auditing
– Abbiamo sviluppato know–how specifico, accordi, capacità operativa ed esperienza
– Abbiamo sviluppato knowledge di customizzazione dei drivers di rischio e delle business lines Basilea 2
   allo scopo di riportare a compliance i diversi e altamente differenziati soggetti del banking italiano. Particolare attenzione
   è dedicata all'esplosiva ma non sempre adeguatamente meditata realtà del banking multicanale (e-banking, tele-banking e forse
   a breve DTT banking), nella convinzione che se un CRM è importante, un CRM “sicuro” (rispettoso del Codice della Privacy)
   è ancora meglio e a coronamento di tutto non ci può essere una negazione di servizio.